Premierul suprem

Un adevărat Senior PM este gata să răspundă pentru calitate, termene și, bineînțeles, buget. De asemenea, el știe cum să crească marjele proiectului, ce să spună unui client care a trimis deja un e-mail cu o copie către CEO, fondatorul și președintele Americii și cum să determine data lansării doar uitându-se pe Jira. La curs, vă vom ajuta să vă duceți proiectul la nivelul următor și să învățați cum să gestionați pe deplin proiectul, procesul și chiar alți manageri.

După curs, veți:
1. Elaborarea foii de parcurs a proiectului ținând cont de obiectivele de afaceri ale clientului și de toate etapele tehnologice necesare
2. Selectarea structurii echipei și a cadrului pentru proiect
3. Calculați PnL și marjele proiectului (planificate/reale)
4. Crearea unui plan de îmbunătățire a marjei ținând cont de obiectivele financiare ale proiectului și de constrângerile legate de livrare
5. Calculați data exactă de lansare luând în considerare stadiul actual al proiectului și domeniul de aplicare al modificărilor
6. Gestionarea răspunsului la escaladarea clientului
7. Gestionarea unui program de proiecte
8. Faceți o propunere de proiect
9. Creați analize avansate în Jira