Настоящий Senior PM готов ответить за качество, сроки и, конечно же, за бюджет. А еще он знает, как увеличить маржинальность проекта, что ответить клиенту, который уже отправил письмо с копией на CEO, основателя и президента Америки, и как, лишь взглянув на Jira, определить дату релиза. На курсе мы поможем вам перейти на новый уровень и научимся полностью управлять проектом, процессом и даже другими менеджерами.
После курса вы будете:
1. Строить Roadmap проекта с учетом бизнес-целей клиента и всех необходимых технологических фаз
2. Подбирать структуру команды и фреймворк для проекта
3. Рассчитывать PnL и маржинальность проекта (план/факт)
4. Составлять план повышения маржинальности с учетом финансовых целей проекта и ограничений по доставке
5. Расчитывать точную дату релиза с учетом текущего состояния проекта и объема изменений
6. Обрабатывать ответ на эскалацию клиента
7. Управлять программой проектов
8. Составлять Project Proposal
9. Строить расширенную аналитику в Jira
Отчет об орфографических ошибках
Следующий текст будет отправлен нашим редакторам: