Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, но и оптимизирует и выстраивает бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса наилучшим образом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим эффективно работать в любых командах и проектах. Всего 30% самой необходимой теории и целых 70% практики на онлайн-воркшопах.
После курса вы будете:
1. Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а
2. Составлять Vision и Scope документацию по проекту
3. Определять типы заинтересованных сторон, составлять Stakeholder List
4. Декомпозировать работы и писать идеальные User Story и Use Case
5. Составлять бизнес-нотации (Sequence diagram, ERD /UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram)
6. Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования
7. Подбирать технологии и оптимизировать ВА-процессы в команде
Отчет об орфографических ошибках
Следующий текст будет отправлен нашим редакторам: