HR за чашкой кофе

Профессионалы в области управления персоналом сталкиваются с беспрецедентными проблемами и неопределенностью в современном быстро меняющемся бизнес-ландшафте. Чтобы процветать в таких динамичных условиях, необходимо воспитывать устойчивость в HR-командах. На этой сессии рассматриваются стратегии повышения устойчивости HR-персонала путем интеграции самомотивации, стратегий личностного развития и эмоционального интеллекта. Организации могут быстро адаптироваться, повышать благосостояние сотрудников и добиваться устойчивого успеха, предоставляя HR-специалистам инструменты для эффективной навигации по глобальным изменениям. Присоединяйтесь к нам, поскольку мы рассмотрим практические подходы к повышению устойчивости HR и максимизации эффективности организации в постоянно меняющемся мире.

Диана Богнибова

Руководитель департамента по работе с персоналом в National Power Corp

Директор по персоналу в Группе компаний с 16-летним опытом управления персоналом.

Стратегия Дианы включает в себя усиление процессов подбора и адаптации персонала, разработку программ обучения и карьерного роста, внедрение систем оценки и мотивации, направленных на повышение вовлеченности и продуктивности сотрудников. Приоритетом является создание прозрачной и открытой корпоративной культуры, которая поддерживает инновации, способствует обмену знаниями и укрепляет корпоративное сообщество.